Perfil

El Jefe de Monitoreo de Objetivos tiene la responsabilidad de liderar la medición, el seguimiento y la evaluación de los objetivos organizacionales. Trabaja de la mano con los equipos operativos y estratégicos para asegurar que los objetivos empresariales estén alineados con las metas a corto, mediano y largo plazo. Este puesto requiere habilidades analíticas, liderazgo y una gran capacidad para gestionar múltiples proyectos de monitoreo de resultados.

Carrera

Este puesto está orientado a personas con estudios en:

• Administración de Empresas: Licenciatura o Maestría con enfoque en gestión de proyectos y estrategia.
• Ingeniería Industrial: Con conocimientos en procesos, medición y optimización de resultados.
• Economía: Preferentemente con experiencia en el análisis de indicadores de desempeño.
• Áreas afines: Carreras relacionadas con la estrategia, análisis de datos o gestión empresarial.

Objetivos

• Asegurar el cumplimiento de los objetivos organizacionales a través de la correcta medición y seguimiento.
• Implementar herramientas y métricas para monitorear el desempeño de los equipos y departamentos.
• Colaborar con los equipos ejecutivos en la alineación de los objetivos con la estrategia empresarial.
• Realizar análisis de resultados y presentar informes periódicos a la alta dirección.

Actividades

• Diseñar y definir los KPIs relevantes para medir los objetivos de la empresa.
• Monitorear el cumplimiento de los objetivos mediante el análisis de datos y reportes.
• Realizar auditorías internas sobre el cumplimiento de los planes de acción.
• Crear informes detallados sobre el desempeño de los objetivos para presentarlos a la dirección.
• Proponer ajustes y mejoras en los planes de acción en caso de que los objetivos no se cumplan de manera eficiente.

KPI's

• Porcentaje de objetivos alcanzados en los plazos establecidos.
• Nivel de satisfacción de los equipos con los procesos de seguimiento y monitoreo.
• Tiempo de respuesta ante desviaciones de los objetivos.
• Eficiencia en la implementación de nuevas métricas o sistemas de monitoreo.

Capacitaciones

• Formación en herramientas de gestión y monitoreo de objetivos.
• Capacitación en análisis de datos y toma de decisiones basadas en indicadores de desempeño.
• Entrenamiento en liderazgo y trabajo en equipo para optimizar el cumplimiento de metas.
• Actualización en metodologías ágiles y de gestión de proyectos para mejorar el seguimiento de objetivos.