Características del puesto

Descripción y requisitos del puesto

Coordinador de Presupuestos Establecidos de Recursos Humanos

Perfil

El Coordinador de Presupuestos Establecidos de Recursos Humanos es responsable de la planificación, elaboración y control de los presupuestos relacionados con las actividades y necesidades del área de Recursos Humanos, asegurando que los recursos estén alineados con los objetivos estratégicos de la organización.

Carrera

El candidato ideal debe contar con formación en áreas como:

  • Administración de Empresas: Con enfoque en gestión de recursos humanos y presupuestos.
  • Contabilidad: Con conocimientos en la planificación y control presupuestario.
  • Finanzas: Con experiencia en la elaboración de proyecciones financieras y análisis de costos.
  • Economía: Con capacidad para manejar variables económicas aplicadas a la gestión de recursos humanos.

Objetivos

  • Desarrollar y gestionar los presupuestos anuales del área de Recursos Humanos.
  • Monitorear el uso eficiente de los recursos asignados al área de Recursos Humanos.
  • Asegurar que los presupuestos se alineen con las necesidades estratégicas de la organización.
  • Implementar medidas para optimizar los costos operativos de Recursos Humanos.

Actividades

  • Elaborar los presupuestos anuales y mensuales para las distintas áreas de Recursos Humanos.
  • Coordinar con otros departamentos para asegurar que los presupuestos se ajusten a las necesidades de la empresa.
  • Monitorear y analizar el gasto en Recursos Humanos, haciendo ajustes conforme sea necesario.
  • Presentar reportes periódicos sobre la situación financiera de los recursos humanos a la alta dirección.
  • Realizar revisiones y auditorías del presupuesto para garantizar el cumplimiento de las políticas establecidas.

KPI's

  • Porcentaje de cumplimiento del presupuesto establecido en el área de Recursos Humanos.
  • Eficiencia en la asignación de recursos en comparación con los resultados obtenidos.
  • Reducción de costos operativos en relación con las proyecciones presupuestarias.
  • Precisión de las proyecciones de gasto en Recursos Humanos en comparación con el gasto real.

Capacitaciones

  • Capacitación en la gestión y control de presupuestos.
  • Entrenamiento en el uso de herramientas de software de gestión financiera.
  • Formación en análisis de costos y eficiencia operativa.
  • Desarrollo en la gestión estratégica de Recursos Humanos en términos financieros.
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